这两年创利配资,地产行业跟投爆雷现象屡见不鲜。
项目跟投的本意是为了捆绑利益、激励员工。随着地产项目亏损、资金链受阻,一些地产人跟投的本金难以回收。
近年这类事件在民企中很常见,业内早已见怪不怪。
但令涛哥没想到的是,就连以稳健著称的央企地产,竟也陷入跟投困境。
最近,有几位华侨城的员工找涛哥诉苦,这些员工反映,他们在2024年已经被裁,但至今仍有数额不菲的跟投本金套牢,迟迟无法收回。
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2019年12月,华侨城集团下发《华侨城集团有限公司项目跟投管理办法》,原则上要求所有的投资项目必须实施跟投。
根据前员工提供的文件,跟投人员包括强制跟投人和自愿跟投人。
强制跟投人包括:
1、项目公司隶属的二级单位负责人。
2、项目公司隶属的二级单位投资、营销、设计、工程、成本采购、财务部门负责人。
3、项目公司隶属的二级单位本部与该项目直接相关的投资拓展人员。
4、项目公司负责人。
5、项目公司部门负责人。
6、项目公司负责人提名的本项目公司的关键骨干员工。
自愿跟投人为公司及隶属的二级单位本部的其他员工。
为贯彻执行该文件,华侨城集团在全系统内多次动员,要求符合规定的员工必须按要求进行跟投。
华侨城前员工老王跟涛哥反馈道:“文件刚出台前两年,我们所在城市公司没有强制,从2021年开始,就要求对刚获取的项目创利配资,进行强制跟投要求。”
人力同事会直接发消息给大家:“根据项目跟投方案,您属于强制跟投人员,以下是您的强制跟投金额,请确认在个人强制跟投金额基础上,是否需要增加自愿跟投金额。”
收到此类跟投消息,虽然部分同事内心并不情愿,但留给他们的选择并不多,如果不跟投会与公司产生矛盾,可能影响绩效甚至丢工作。
据悉在公司下发的文件里提到:“自愿跟投人员未按期足够缴纳认购金额的,取消其半年内的跟投资格并通报批评。”
“若强制跟投人员一直未足额缴纳跟投本金,在后续绩效考核时扣除所属项目公司及对应二级单位业绩考核得分5-20分。”
彼时整个房地产行业处于动荡期,多家民营房企接连暴雷,员工们人人自危。为保住工作,员工根本无力反抗,借钱也要凑齐跟投款项。
据介绍如果员工继续没执行跟投,公司就会进行多重施压:先直属领导约谈,接着人力部介入,最后财务督办,形成完整的\"劝说\"闭环。
这种高压环境下,大多数同事只能无奈在跟投协议上签字。
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老王介绍,仅他和其他5位前同事,累计投入资金就达到181万,这些钱大多是他们多年的积蓄,甚至有借来的。
自2023年8月最后一次返还本金后,老王等6人剩余80多万元本金石沉大海,公司对剩余本金未退还的情况未给出任何解释说明。
根据跟投文件,他们作为合伙人,有权“向项目公司查阅复制项目财务报表和凭证”,也可以“以合伙人身份要求公开合伙企业的财务济转状况”,但他们真的要求了解财务详情时,却发现所谓的权益只是一纸空文。
在老王看来,华侨城集团强制员工“自愿跟投” 的行为,可能涉嫌违反多项法律法规:
《劳动法》规定,用人单位不得强迫劳动者进行与工作无关的经济行为。
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》明确禁止国有企业领导人员利用职权向职工摊派、胁迫投资等行为。
这种强制跟投行为,本质上是一种变相摊派和胁迫投资行为,不仅违背了市场化原则,也将员工置于巨大的风险之中。
根据华侨城集团员工跟公司签订的《跟投协议》中,明确约定\"需等项目清算才能退出\"。
据老王了解,他和同事跟投的两个项目销售异常艰难,去化率还不足50%。若按照当前市场行情,真不知道项目还要几年才能清算。
据悉这几位华侨城集团员工,都是因为公司裁员被动离开公司的,离开时他们均与公司沟通跟投资金的处理方式,但未得到有效答复。
他们曾尝试联系原来负责这件事的同事,对方却回应:\"这事不归我管,直接找领导吧,以后别再来问我了\"。
他们也找到了华侨城集团纪委讨要说法,对接人表示:\"这事归职能部门管,是他们的分内工作。\"在华侨城内部始终没能给出有效的回复。
如今他们早已不指望跟投能有投资收益,唯一的期待就是能拿回本金。
在地产行业,类似华侨城前员工这样的“跟投受害者”还有很多,不少地产人在房企赚的工资都通过跟投还给企业了……
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数据显示,华侨城2024年实现营业收入544.07亿,同比下降2.4%,净利润亏损86.62亿。
值得注意的是,华侨城自2022-2024年,分别亏损109.05亿、64.92亿、86.62亿,三年累计亏损超275亿。
今年是华侨城成立40周年,然而公司业绩依旧不容乐观。
2025年一季度报数据显示,华侨城营业收入较上年同比减少38.4%,降至53.6亿元,净利润亏损14.2亿。
为缓解压力,华侨城一直在尝试自救,出售上海宝格丽酒店、深圳艾美酒店、丽江铂尔曼酒店等自持物业,及成都安仁古镇项目、剑门关华侨城等文旅项目的大量主体权益。
华侨城的员工数量和薪酬支出,也都在下降。2021-2024年薪酬支出分别为50亿、47亿、39亿、31亿,人均年薪酬从20.5万降至15.9万。
华侨城靠文旅地产起家,这类“文化+旅游+城镇化”项目普遍投入大、收益周期长,这两年受大环境冲击更明显。
在涛哥看来,虽然说投资有风险,投资者需要有自己的判断并承担责任,但是很多企业跟投本身就是强制属性,劳动者只能按公司要求掏钱,是不公平的。
希望这些员工们的呼声,能得到华侨城的回应,也希望类似的事件不再上演。
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